Возьмите Мое Обязательство (к Вашему Бизнесу) Викторина!
Старт и управление успешным малым бизнесом занимают время, энергия, деньги и ОГРОМНОЕ обязательство. Но выплата может также быть ОГРОМНОЙ, в терминах личного выполнения, удовлетворения, счастья, и M0NEY! Так только, насколько преданный Вы?
Вот 10 вопросов, чтобы помочь Вам узнать:
(1) Вы не торопились, чтобы создать бизнес-план?
Бизнес-план гарантирует, что у Вас есть план, "хорошо думал" для Вашего бизнеса. Это не должен быть большой, формальный документ. Но это должно обрисовать в общих чертах Ваш бюджет, Ваши цели, и как Вы планируете достигнуть тех целей. Этим путем у Вас есть центр.
(2) Вы не торопились, чтобы создать маркетинговый план?
Если у Вас нет маркетинговых возможностей плана, Вы потратите больше денег, пытающихся получить клиентов, И Вы достигнете меньшего количества результатов. Занимать время, чтобы создать маркетинговый план, даже если это - только документ на одну страницу, позволит Вам быть сосредоточенными на лазере так, Вы получите лучшие результаты.
10stepmarketing Система облегчает создавать один план, который служит И Вашим бизнесом и продающими планами. Изучить больше посещения www.10stepmarketing. com.
(3) Вы передали достаточно многие финансовые ресурсы, чтобы управлять и продать Ваш бизнес в течение по крайней мере одного года?
Вы должны вложить капитал в свой бизнес, если Вы хотите, чтобы он преуспел. Это не должна быть большая денежная сумма, но это получено, чтобы быть достаточно, чтобы достигнуть целей, которые Вы установили в своем бизнесе и продающих планах.
(4) действительно ли Вы желаете вложить капитал в вас непосредственно?
Чтобы вырастить себя и Ваш бизнес, Вы должны всегда учиться. Возьмите семинары. Книги покупки и компакт-диски. Поскольку одна из моих учительниц Брайена Трейси говорит, превращать Ваш автомобиль в "Университет на Колесах."
Образование, чтобы помочь Вам вырастить свой бизнес является торговыми издержками и является не облагаемым налогом. Позвольте дядюшке Сэму финансировать Ваш рост!
(5) действительно ли Вы желаете провести время, чтобы узнать, как лучше управлять и продать Ваш бизнес?
Если Вы не знаете все, что Вы должны знать, чтобы успешно управлять и продать Ваш бизнес (и кто делает?!?) передают ВРЕМЯ, чтобы учиться.
Мало того, что Вы должны желать инвестировать деньги в курсы, книги, компакт-диски, тренеров или независимо от того, что они берут, Вы должны желать провести ВРЕМЯ.
(6) Вы обращаетесь за советом от тех, уже успешно делают то, что Вы пытаетесь сделать?
Вы идентифицировали другие фирмы или людей, которые уже достигли того, чего Вы пытаетесь достигнуть? В противном случае найдите их. Учитесь столько, сколько Вы можете об их фирмах. Смоделируйте их. Получите совет от них.
Я только заплатил большой кусок изменения за одночасовую консультацию с кем-то, кто успешно сделал то, что я хочу сделать. Действительно ли это было стоящим деньги, чтобы получить ее совет и рекомендации? Вы держите пари! Это определенно быстрее и легче чем попытка понять это самостоятельно.
(7) у Вас есть команда?
Если Вы все еще пытаетесь сделать все самостоятельно, Вы должны спросить себя, насколько серьезный Вы о построении бизнеса. В течение многих лет я работал один. Но я теперь понимаю, что я зарабатывал на жизнь, не строя бизнес.
Если Вы серьезно относитесь к построению бизнеса, заставляете надлежащую команду в месте гарантировать Ваш успех. Вы должны проводить свое время, делая, что Вы прилагаете все усилия, и находите, что другие помогают Вам со всем остальным.
(8) Вы создали системы в своем бизнесе?
У всех успешных фирм есть системы в месте, которые позволяют обычным действиям быть повторенными много раз, гарантировать те же самые результаты. Это также гарантирует, что Ваш бизнес не полагается исключительно на Вас для его успеха.
(9) Вы отслеживаете все, что Вы делаете?
Единственный путь действительно знать, работает ли то, что Вы делаете, состоит в том, чтобы отследить. В то время как занимает немного больше времени и планирования искреннего, это может определенно спасти Вас время и деньги в конечном счете.
Каждый раз Вы делаете изменение в том, как Вы управляете своим бизнесом, отслеживаете его так, Вы знаете, делает ли то изменение Ваш бизнес более успешным, или нет. Отследите каждую маркетинговую деятельность, таким образом Вы знаете то, что приносит Вам бизнес и каково не.
(10) действительно ли Вы желаете бросить хороший, твердый взгляд на то, что Вы делаете, и делаете изменения, если это не работает?
Иногда у нас есть так много времени, денег или энергии, которую инвестируют в выполнение кое-чего определенный способ, которым нам приходится, нелегко изменяя наш подход, если это не производит успех. Это допустило бы отказ, правильно? НЕПРАВИЛЬНО!
Это был бы отказ НЕ сделать изменение! Быть в бизнесе - опыт изучения и тот, который требует постоянной точной настройки.
Попробуйте эту формулу: Запланируйте, примите меры, оцените, точно настройте. И повторитесь как часто по мере необходимости, пока Вы не находите что работы для Вас.
Так, how'd Вы делают? Не волнуйтесь, не передавали ли Вы мою викторину обязательства. Ваш бизнес - происходящее работой. Ваша цель должна состоять в том, чтобы работать к наличию всех 10 из этих частей в месте.
Если Вы сделаете, то у Вашего бизнеса будет намного больший шанс успеха, И Вы будете намного более счастливыми!
(C) Copyright 2005 Debbie LaChusa
