Четыре Ключа Для Успешного Фонда и Корпоративного Сбора средств
Ранее в моей карьере, я работал на учебного и технического поставщика обслуживания помощи с существенным доходом от фондов и корпораций. Чем ключ был к успеху? Это был предназначенный сбор средств, основанный на потребностях дарителей.
К сожалению, много организаций проявляют другой подход. Они посылают душ запросов, надеясь, что можно было бы приземлиться в правильном пятне. Как член правления grantmaking организации без заплаченного штата, я рассматриваю запросы, которые основаны на этом подходе "душа". У них есть немного шанса того, чтобы быть финансируемым. Почему? В большинстве случаев, запросы или не касаются наших grantmaking инициатив или суммы денег, которую требуют, много больше наших способностей.
В текущей окружающей среде сбора средств меньшего количества долларов и большего количества неприбыли, Вы не можете позволить себе потратить впустую Ваше время и ресурсы. Есть четыре ключа к более успешному сбору средств.
Согласитесь, кто Вы
Вы должны согласиться:
Потребность сообщества Вы обращаетесь
Как Ваши адреса миссии та потребность
Точные действия или услуги, которым Вы ищете поддержку
Кто извлечет выгоду из этих действий или услуг
Ваши ожидаемые результаты
Ваши меры успеха
Тип и количество ресурсов Вы должны достигнуть своих желательных результатов
Вложите капитал в исследование перспективы
Как только Вы соглашаетесь со своими потребностями, перемещаете Ваш центр к потребностям Ваших потенциальных дарителей. Изучите их историю и их уникальные интересы. Изучите их руководящие принципы, политику и grantmaking процедуры. Изучите их образцы финансирования, включая определенные типы грантов и сумм в долларах. Больше информации, которую Вы собираете более вероятно, случается так, что Вы будете в состоянии найти реалистическое состязание.
Создайте стоимость
Вся неприбыль существует, чтобы иметь значение. Но чтобы привлечь финансирование, Вы должны быть в состоянии ответить на два ключевых вопроса: Ваш запрос поможет дарителю встретить их филантропические цели? В каких определенных путях даритель извлечет выгоду из помощи Вашей организации?
Если Вы можете развить неотразимое утверждение, описывающее, "что находится в этом для них", Вы вероятно нашли хорошее состязание.
Кроме того, Вы должны продемонстрировать, что Вы - сосредоточенная на миссии, ориентируемая на результаты организация:
Представление хорошо развитого плана относительно осуществления и оценки Вашего activitiesProviding свидетельства Вашей компетентности и способности поставить Документацию, что Вы будете в состоянии выдержать Ваши предложенные действия.
Постройте товарищества сообщества
Фонд и корпоративный funders получают еще много запросов, чем они в состоянии к фонду. Они остро знают о дублировании, которое распространено в некоммерческом секторе и большом количестве неприбыли, просящей фонды обратиться к связанным проблемам.
Корпорации и фонды, более вероятно, финансируют запросы (и дать более высокое количество), если план работы продемонстрирует истинное товарищество среди нескольких организаций. Работа через торф и другие проблемы является трудной, но это стоит усилие.
Все мы проводим много времени, поднимая деньги от корпораций и фондов. Вложение времени и ресурсов в исследовании наиболее вероятных перспектив увеличивает Ваши возможности для успеха. Сосредоточение на перспективах льгот извлечет пользу от поддержки, Вы увеличите свои возможности даже больше.
Она работала с, и в, неприбыль больше 20 лет. Она - опекун фонда и является преподавательницей развития ресурса для Материнского APHA и Детского Института Здоровья. Она издает ежемесячный e-информационный-бюллетень, который доступен бесплатно.
